スキルアップというのは一般的に、
仕事に役に立つスキルという風に理解ししているかもしれませんが、
それだけではないんですね。
何か技術を身につけることだけがスキルアップではなく、
そこには色んな意味があるのです。
もちろん仕事に役立つ資格を取ったり、
技術を身につけるということもスキルアップの1つに違いはありませんが、スキルアップは、
何も資格や技術を持っている必要はなく、自分の努力次第で達成できるものです。

自治体のスキルアップの体験談です

スキルアップは、自治体においても重要課題であり、まさに死活問題だ。
自治体は、住民が気持ちよく生活できる環境作りを提供するべきであり、スキルアップの進め方は、ここに焦点を当てなければならない。
最優先課題は何か、住民の意見にも耳を傾け、「コスト 削減」なり「スキルアップ委員会の設置」なりを検討するべきである。
自治体が常に考えなければならないのは、住民の利益であり、スキルアップの進め方として念頭に置いて欲しいものである。
スキルアップといえども、地域の特性にあった手法でなければ、受け入れてもらえず、ただ顰蹙(ひんしゅく)を買うだけである。
この不況下で財政は厳しくとも、あらゆる方策を講じて健闘している自治体は多く存在していて、スキルアップの現状を考えさせられる。

スキルアップを自治体として考える上で重要なのは、地域にマッチした進め方ということだ。
スキルアップを迫られている自治体は、全国でも相当数にのぼり、現在の不況も相まって財政的にも非常に厳しい状況である。
スキルアップは進め方とスピードが成否をきめる。
当然、現在の低迷している経済の問題はあろうが、それだけでは説明できない自治体の抱える問題が、横たわっている気がするのだ。
特に規模の小さい自治体は、経済動向に左右されやすく、文字通り待ったなしのスキルアップを迫られている。
スキルアップの進め方を見極めて、的確に方策を立てていかなければならないだろう。
即効性のある「コスト 削減」や「人員削減」は、スキルアップの中で柱になるだろうし、キーワードであろうが、実務に支障を来すような、「コスト 削減」や「人員削減」は逆効果であろう。

カテゴリ: その他