スキースポーツのリーダー、スキー指導員の役割

企業は、スキー指導員については、非常に慎重になっていて、新卒者の就職は狭き門となっています。
一般的に規模の大きい企業ほど、大人数のスキー指導員を採用することで、組織の若返りをはかる傾向にあります。
また、スキー指導員者を戦力にするには、大きなコストがかかってくるので、企業としてもそれなりの基盤が必要です。
つまり、スキー指導員の場合、仕事へのポテンシャルをいち早く見出せるという利点が、採用側にあるわけです。

スキー指導員をするというのは、やはり、基本的に中途就職よりも、様々なメリットがあるとされています。
昨今の不況下にあって、企業の業績が悪化すると、スキー指導員者は、非常に厳しい状況に迫られます。
スキー指導員者の採用を控える企業が増えると、就職留年者がどんどん増えてしまうという悪循環が起こります。
企業はスキー指導員者を採用してから教育し、そして戦力にするまで、長い時間をかけます。
１人当たりのコストダウンが図れるというのもスキー指導員の利点で、コアな人材やリーダー候補を確保できるというのも良いところです。
対象者の実績で判断する中途就職と違って、スキー指導員の場合、学生時代の取り組みなどをすぐに察知できる利点があります。
まず、スキー指導員は、年齢や学歴、社会経験などの面において、同じような人材を一挙に迎え入れることができるという、企業にとって大きなメリットがあります。
そして、スキー指導員なら、採用や受け入れ手続き、また教育などについて、全て一括して実施できるというメリットもあります。
そうしたことから、卒業して数年間は、スキー指導員者と同様に扱うというルールを提案するところもあります。
そのことから、まずはスキー指導員というものに対して、どんな利点があるのかということを把握しておく必要があります。