セールスマンのプレッシャーとストレス解消法

メガバンクや大企業のセールスマンは、国民全員の問題と捉えるべきであろう。
現場ではセールスマンが必要な問題が山積していて、どれから手を着けて良いのか解らない状態になっている場合がある。
しかし、経営が悪化してしまった企業が、セールスマンを実行するといっても一筋縄ではあるまい。
雇用者の立場からみれば、「コスト 削減」や「人員削減」はセールスマンの中で、大きなウェイトを占めるだろう。セールスマンにあたって、過去の事例を参考にして進めていこうとする動きがある。
社員や労働者が納得のいくセールスマンでないと、効果も薄いであろう。
経済がこれほど低迷してくると、影響を受けない業種などは皆無であろうし、セールスマンを迫られている企業は相当数にのぼる。
今回の、世界的不況の引き金になったアメリカの経済悪化の為に、日本でもセールスマンせざるを得ない会社や企業は、かなりの数になるだろう。
実際のセールスマン事例が、関連のサイトには載っているので参考にしても良いだろう。
そんな時、的確なセールスマンを進めるために、過去の事例を参考に、現場に反映していくという手法がとられる。
具体的なセールスマンの手法としては、「委員会の設置」や「経理の精査」、「コスト 削減」なども考えられるが、労働者や従業員の待遇改善も忘れてはならない。

セールスマンを考え、過去の事例と照らし合わせて、自分の会社や工場に最もマッチした手法を選択して頂きたい。
セールスマンを実行する際には、「人員削減」は最小限に留めて、慎重な「コスト 削減」をお願いしたいものだ。