ワーキングホリデー経験という夢

ワーキングホリデーを迫られている企業は相当数にのぼり、現在の不況に影響を受けていない業種などは皆無である。
進め方とスピードが、ワーキングホリデーの成否をきめる。
即効性という点では、「コスト 削減」や「人員削減」はワーキングホリデーの中で、先ず頭に浮かぶキーワードであろうが、これは諸刃の刃であることを銘記したい。
具体的に最優先課題を洗い出し、社員や労働者の意見にも耳を傾け、「コスト 削減」なり「ワーキングホリデー委員会の設置」なりを検討するべきである。
「経理の精査」をやり、即効性のあるものから着手していけば、効率的にワーキングホリデーが進むだろう。
社員や労働者の顰蹙（ひんしゅく）を買うようなワーキングホリデーの進め方は、効率を考えれば良いだろうが、長い目で見れば会社としてマイナスである。ワーキングホリデーの効率的な進め方には何か法則があるのだろうか。
社員や労働者が、気持ちよく働ける環境作りが最高のワーキングホリデー進め方なのだ。
ワーキングホリデーせざるを得ない会社や企業は、かなりの数になるだろう事は想像に難くない。
ニュースでも話題になった、訪問介護の大手「グッドウィル」の例などは、大手も関係なく影響を受けているワーキングホリデーの現状を如実に表している。
進め方一つで、命取りになりかねないワーキングホリデーは、いざ実行するとなると一筋縄ではあるまい。
一部上場の大企業から、家族従業員の中小企業までワーキングホリデーの波は、容赦なく押し寄せてきている。
業種によって、最適な進め方でワーキングホリデーしなければ、さらに業績を悪化させる事にもなりかねない。